苏州风力士实业有限公司生产管理的“重质”之路

随着社会的高速发展，随着商业竞争的无限扩张，不少工厂为了利益会不择手段。在他们眼里，消费者的健康不值一提。在他们看来，顾客体验可以无视。只要钱到位，他们什么龌龊不堪的姿势都会。到最后，这样的工厂只有惨淡收场。

那些在行业中存活数十年甚至有着百年历史的工厂，他们之所以不那么轻易被市场淘汰，最大的原因就是以顾客为中心，以产品为出发点。一个好的工厂一定是非常注重产品质量的。像苏州风力士实业有限公司这样的工厂就非常明白一个道理：产品质量的优劣决定着企业的竞争力，产品质量的高低决定着企业的生存与发展。好产品能够给工厂带来良好的经济效益，是工厂生存发展之基。

严格的生产流程

走进风力士的工厂，你会看到非常规范的流水线操作，尽然有序，流畅高效。每个岗位都依照标准的操作执行任务，第一批第一件加工完毕之后，会有专人进行全面检查，通过之后才投入到下一工序进行加工。从头到尾每道工序都配备专业的检查人员，一旦发现次品，就追查原因，并做好备案记录，然后立马检修。再次审核合格之后，才重新投入使用。有检查、有分析、有记录、有处理，“四有”生产，严格把关，确保每一件成品都是精品。

生产质量全在细节

在走上生产之前，风力士公司都会按照技术规定，对产品原材料、仪器设备、外购件等进行质量把关。从源头切入，不合格的原材料坚决不用；从生产过程监控，有瑕疵的在制品重新投产；从转序环节把关，不过关的零部件绝不转序；更从出厂方面审核，不达标的成品严禁出厂。

从头到尾的生产质量管控细致到位。风力士公司坚信：产品质量起于细节，终于细节。质量管控既可以在生产中不断发现问题，更可以审视工序环节，为生产层次的提高提供可以调整的标准和方向。

严控工序，加强不合格处理

生产制造过程各工序是产品质量形成的基础。如果每道工序都非常过关，那不合格产品的几率就会少之又少，既减少生产成本又保证产品质量。风力士公司认为：品质管理成语生产、败于生产。生产管理越到位，品质管理就越成功。风力士每一件产品都精于制造，辅于检验。所以在每道工序的管理上，都要求员工恪守职责、遵守规范。每个岗位一定要按照标准的生产流程执行，严禁违规操作。

对于不合格的产品，风力士公司要求每道工序负责人员要及时处理，不管是返工、返修、还是降级甚至是报废处理，都要及时清除影响工序正常运作的因素。做到不放弃任何一个制造精品的机会，不放过任何一个生产次品的可能。

总而言之，苏州风力士有限公司在生产管理上注重事前预防、事中把关、事后检验。在工厂的实际运营和具体工作上，做到细节入微，力争每一个产品都能完美出厂！