西安分公司围绕“三个重点”深度培育企业文化

为推动企业持续、稳定、和谐发展，收到了“内聚力量、外树形象”的良好效果，今年来，西安分公司紧紧围绕党的十九大精神突显增强文化自信的重要性，在培育弘扬主流价值、提升员工素质、推动企业发展、塑造企业文化品牌上下功夫、出政策，打造持百放齐放、百家争鸣的文化兴企氛围。

高站位、快动作、深挖掘，把握新闻宣传“主旋律”。该公司围绕销售集团月度宣传总基调，拔高政治站位，及时通过通讯员群下发当月宣传重点内容，定期统计本月发稿量，结合年度责任目标，明确宣传重点，量化指标考核，营造好舆论宣传氛围，激发一线职工宣传工作热情，鼓励做工作中的有心人，抓住有价值的新闻热点，不断提高新闻宣传的量与质，助力中心工作更好的开展。

同标准、严规定、广推进，规范基础建设“主基调”。自集团《品牌视觉识别手册》发布以来，该公司严格执行手册规范及要求，及时更换了公司前台及各会议室的墙面logo，逐级落实，有重点、有步骤地推进品牌视觉识别推广使应用工作，并形成书面报告推送销售集团备案，为持续抓好品牌标识规范化管理、做好企业文化宣贯奠定了基础；同时，结合庆祝改革40周年系列活动，开展散文、诗歌等主题征文活动4次；大力开展精神文明建设，围绕“争当大国顶梁柱”主题深入开展“道德讲堂”，举办“岗位练兵，技能比武”演讲比赛，有效传播了正能量、唱响了主旋律；广泛开展学雷锋志愿服务活动，组织开展环保、帮扶、奉献爱心、地企共建等形式多样的志愿服务活动，累计300余名团员青年参与其中。

多维度、全范围、宽领域，建立人才储备“主题库”。为进一步推进学习型企业建设进程，在全体员工中形成“以考促学、以用促学、以比促学”的考核机制和学习氛围，该公司积极组织机关各职能部门开展综合知识体系题库建设，以党建知识、企业的规章制度、行业标准、操作规程、业务知识为主要内容，编写制定标准题库，按各岗位知识结构模板，为员工组合配置学习题库，从提升业务能力角度出发，以考察职工能力、素质为目的，促进全体员工提升学习的积极性和主动性，为公司人才队伍建设提供保障。