传统风机行业借势发展转型升级

毫无疑问的是，现阶段的苏州风力士实业有限公司（以下简称“风力士”）还停留在传统行业阶段。靠着稳定的客源和庞大的市场份额走在风机行业的前端。然而随着移动互联网5G

时代的到来，传统产业受到了一定的冲击，如何借势发展转型升级，成为了当下必要的命题。想要成为风机行业领导者，风力士必须致力于寻求各方合作，抱团共赢，努力突破行业瓶颈，寻找新出路。

别把好高骛远当成企业困境的借口

在一些企业家座谈会上，有些传统企业老板总会把自己企业困境的原因归结于互联网的发展。但其实这是相当不正确，原因有二：第一，传统企业面临困境，多半是因为管理不力经营不善，尽管没有互联网，这样的问题比比皆是。互联网的出现只不过加快了这样的进程；第二，传统企业不管是制造业还是工业，摆脱困境的唯一出路就是创新、转型，提高生产效率，做良心的产品才是王道。

风力士CEO赵珂震是一个与时俱进敢于创新的人。在他接触新模式、新经济之后，就果断抛弃传统做法，大胆迈出转型第一步，把所有的精力投放在技术创新、产品创新上。现在的风力士品牌，一年设备销售数量也至少等达到10万台，畅销全球。

那这些传统企业老板面临企业困境的原因在哪里？答案就是好高骛远，不懂盲从。他们知道互联网的利好之处，去听专业人士的演讲之后，盲目以为误信互联网可以改变命运让自己一年赚十几个亿。甚至把所有的精力和资源用在信息化上，放着原本擅长的供应链不做，技术研发停滞不前，生产管理毫无起色。结果就是赔了夫人又折兵，互联网搞了半桶水，本身的企业效益又搞得乱七八糟。

所以说，还是像风力士一样，实体经济与互联网结合，循序渐进，在强化产品稳固生产的同时，可以借势互联网的优势，这才是长久之道。

风机行业的数据化发展

互联网思维的本质是创新，形式就是数据化建立连接。现在很多企业都会用互联网做宣传、做品牌推广，做得比较出色的无疑对原有生产和商业模式带来了不少效益，然而并没有带来质的改变。如果今天为止，你只是把互联网当成一个宣传的平台，销售的平台，那你的生意永远只有一百万。如果你把卖给客户的商品变成一种企业和用户之间的连接，给消费者提供持续的、人性化的服务，那你的生意就可能会有更多的一个亿。

产品数据化的作用，就在于把产品和用户之间更充分地连接起来。有了大数据，我们可以分析出用户画像，更有利于打造有品牌温度、能沟通消费者情绪的品牌服务。有了大数据，传统企业可以看到更多不一样的视野，更有利于在制定出合理的产品战略。

风力士风机品牌在未来一定会遵循互联网数据化规律，创新性地建立各种品牌矩阵，目标只有一个：让选择风力士的客户获得最有温度的服务。