深度解析:蜘点高速扩张背后的秘密
近年来,互联网行业对“产业互联网”的关注度持续攀升,但大多数业内人士对产业互联网的认知还处在初步阶段。对于现在的互联网平台而言,产业互联网到底能给平台企业带来什么?带着这个问题,小编采访了蜘点这家公司,希望能从中得到一些启示,让更多的人了解产业互联网到底在做些什么。
先普及下蜘点这家公司,这是一家专门从事产业互联网的企业,创建于2015年12月,是国内领先的“互联网+商流+物流+供应链金融”高新科技创新产业互联网平台企业,获得国家商务部等八部门联合授予的供应链试点单位,在产业互联网领域一直深耕细作,对产业互联网未来发展有着自己独特的看法。
问:据了解,现在蜘点集团越做越强,单月交易额合计突破一百亿,这是得益于什么呢?
答:这得益于平台的共享赋能吧,蜘点订货通、蜘点物流通、蜘点生活、蜘点金服四大业务平台系统形成一个闭环式商业模式,互相渗透,互利互通,通过蜘点共享平台的介入和赋能,上游企业能完全掌握各环节在管理、销售、物流等环节的各种数据,为参与企业提高工作效率,提升业务精准度,减少资源和能耗浪费,下游企业从原材料的集合釆购,共享仓库、共享体验馆、共享销售网络等方面共享平台线上线下资源,为加入平台企业降本增效,实现赋能,这些都能有效解决企业痛点和问题,获得很多企业认可与好评,7月的单月GMV达到130多亿元。
问:在四大平台中,每个平台是否都具备自己的独特之处呢?解决了用户痛点呢?
答:首先是订货通,它是一个智能共享型订货平台,订货通平台由蜘点直接管理的一级平台和各企业可独立管理的二级平台构成,厂商可以通过自己独立的二级平台进行自身产品库存、订单、客户、销售数据、业务员等信息的管理,同时还可通过蜘点订货通一级平台进行广告宣传,拓展更多销售渠道、增加产品销售。
其次是物流通平台,这是集人、车、货、场于一体的联动共享平台,改变了物流行业原有的市场环境与业务流程,推动新的物流商业模式和运营模式发展。同样的,物流通也采用一级平台和二级平台模式,一级平台为交易各方引入公有流量及推广平台,提高商家的流量和转化率,二级平台又为不同行业定制专属业务平台管理系统,能帮助运营商管理私域流量的客户,为用户提供全方位服务保障。
再次是一个面向C端开展零售的业务平台蜘点生活,以需定产定销的预售模式和拼团模式为主,降低厂商货品的滞销风险,平台还提供个人创业者开店的“云店E店”模式,多渠道多板块的为商家销售更多的产品,拓宽商家的销售渠道。
最后,通过整合蜘点优势资源,为解决蜘点订货通、蜘点物流通、蜘点生活合作客户的融资需求而设计的蜘点金服,采用商流、物流、信息流、资金流四流合一,闭环操作的设计理念,从根本上解决了合作客户融资难融资贵等问题。
每个平台都有他不一样的亮点,这些亮点成为了最有力的竞争优势,如今平台还顺势推出了合伙人计划,每个平台在合伙人模式的带领下发展得很好。
问:为什么集团会想到要推出合伙人计划呢?
答:合伙人其实就是建立一种共赢机制,全民共享是现在这个时代所需要的,我们一直鼓励员工成为我们的合伙人,打造责任、利益共同体,让合伙人发挥主观能动性全身心投入其中,合伙人可以依附几大平台各行各业用户及其丰富的产品资源,零成本进行创业创收,我们想让更多的人加入合伙人队伍中,一起共享收益。
通过此次采访可以体会到,企业的成功绝非偶然,最重要的是要在行业中得出自己的经验优势,而蜘点的成功更多的是因为真正地去了解消费者、企业的真实想法,提高竞争力的同时也满足了消费者的需求,解决了商家的痛点,长期的技术、运营积累,多次失败经验的总结,使每个平台深得人心并获得爆发性的成长。