中恩教育《高管领导力》帮助老板打造核心铁骑部队

每一个开创性的王朝都有一支虎狼之师

每一位优秀君主都有誓死效忠的嫡系部队

每一支优秀的嫡系部队都有自己的血液系统

老板：

你想不想让核心高管尽职尽责毫无怨言？

你想不想让得力干将能力提升以一挡千？

你想不想在风云莫测的商战中呼风唤雨，遥遥领先？

2019年8月21日-22日，中恩教育《高管领导力》西安站隆重开启，来自全国各地的400多位企业家和高管们齐聚于此，提升领导力，实现自动运转。中恩教育总裁、影响中国十大培训名师张致铭，和中恩教育副总裁、团队卓越系统首席导师吴志祥出席并作重要分享。

高管必会沟通技巧，让管理更高效！

向上沟通，要有胆量；

平行沟通，要有肺腑；

向下沟通，要有心肝。

企业中，高管是上传下达的关键角色，高管的高效沟通是让工作事半功倍、让同事间相处更加融洽的重要保障。然而，实际工作中的低效沟通甚至不良沟通却常常让我们头痛不已：立场不明、情绪泛滥、妄加批评、不合时宜的打断、没有重点的啰嗦等沟通障碍占用了大量的时间成本，怎么办？

中恩教育总裁张致铭老师

要想克服沟通障碍，首先就要做到积极沟通。高管对自己所做的工作，需要做到了解上面的要求、左右的情况、下面的进展，确保上情准确下达、下情及时上传，着力构建上下贯通、左右衔接、内外一体、立体交叉的运转机制，实现各方面工作无缝对接，形成“整体一盘棋，同唱一台戏”的良好格局。向上沟通要及时，该请示的请示，该报告的报告，既要提出问题，还要给出意见建议，上级决定了的事项要全力落实；同级沟通要真诚，互相尊重，换位思考，积极配合，不设障碍；对下沟通要体谅，不能蛮横霸道，颐指气使，要准确了解下属的优点和长处，有针对性地安排部署工作，关心关爱下属，增强亲和力、凝聚力。

坚定高管立场，与老板同路、同心！

花大价钱引进的人才“跳槽”了，悉心培养出来的骨干辞职了，委以重任的心腹“叛逃”了，还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密诸……如此类因核心员工的“不忠”而给当事企业造成巨大损失，引发企业经营震荡的事情，每年都大量发生。如何赢得核心员工的忠诚追随，至今仍令所有的企业家大伤脑筋。

中恩教育副总裁吴志祥老师

其实，真正让核心员工忠于你的，不是金钱，也不是升迁，而是认同。道理很简单人们对金钱与升迁的欲望是无限的――你能将你的企业给他吗?而任何一家企业的文化都是独一无二、无法模仿的。他认同了你的企业文化，就很难再真正接受另一种企业文化。认同的本质又是价值观相融，价值观决定“本性”。唯有建立在价值观认同基础上的忠诚，才是持续且难以改变的，才是一种发自内心的精神追随。

培养左膀右臂，打造核心铁骑部队！

身为领导，无不希望自己能够拥有坚强卓越的核心团队，而一个了解自己的心腹则是必不可少的。往小处说，心腹们办事利落、省心，替老板主动分担了不少工作压力；往大了说，心腹团队犹如司令手中的一把利剑，助力的同时，也是老板精神上的盟友及安慰者。

相传鬼谷子收徒的条件之一是跳崖，不敢跳的人摇头离去，敢跳的人才能得到鬼谷子的真传，最终纵横天下。——不能交出自己的人，无法取得信赖；不能把自己交给公司的高管，无法成为老板的心腹。身为高管的你，是老板的心腹悍将吗？你有没有把自己的全身心交给公司？

企业高管承担着承上启下的关键作用，提升高管领导力对企业发展有着深远意义。中恩教育《高管领导力》作为国内首创老板与高管共同聆听的管理课，两位名师为您“坐诊把脉”，两天一晚，为高管赋能，让执行落地、让沟通到位、让决策落实，一举打破企业老板与高管之间的微妙关系，实现老板与高管的同心、共频！