《明道优术门锁特种兵训练营》开营了

11月30日开始业界优秀讲师团五大板块全面助力企业发展。

“得渠道者得天下”是门锁界的不争之实，然而渠道是如何得来的?那是销售人员一刀一枪干出来的。中小微企销售团队的好与坏可以直接决定着企业生存的命运，所以，销售团队的打造是企业生存之本，不可不察。

销售人员是公司与市场中间的桥梁，销售人员的素质直接影响市场的发展。目前销售人员普遍存在着害怕拒绝，为自己寻找各种退缩的理由；没有自信，在客户面前低三下四，过于谦卑；满足自己的销售业绩，不思进取；害怕竞争，经常抱怨市场不景气，不反思自身原因；因此，企业和销售人员都必须正确认识销售这个职业。销售人员只有具备了专业的水准，才能为企业、经销商创造价值从而实现销售人员的自我价值。

多年以来销售这个岗位一直是人口密集型岗位，社会上80%的人在从事销售工作，但好的销售人员永远处于缺乏的状态，由于工作单调乏味，激情不持久，造成人员流动率大，人员流失率也大，为此公司每年都需要不断的进行招聘、培训，这无疑让公司浪费掉大量的财力、物力，但所有的企业都不愿做“黄埔军校”，所有的企业老板都不愿当“黄埔校长”，所以提升销售人员能力，稳定销售人员队伍迫在眉睫。

在销售工作中，销售人员需要具备哪些能力？又该如何提升自己？同行竞争激烈？市场环境萧条？客户难缠？......这些都是潜在销售人员内心深处的消极心态在作怪，如果不能摒弃这些侵蚀业绩的蛀虫心态，即使外部条件再好，也仍不能成就卓越的业绩。所以心态在销售过程中是一个非常重要的因素，一个好的心态，可以使人奋发向上，使人激情四射，面对困难毫不畏惧。只有一个好的心态才能做好销售。11月30日开启的《明道优术门锁特种兵训练营》之《营销战神心态》篇针对销售心态做全面解析，通过基础学习+技术提升使销售人员突破自我、超越自我、超越同事、超越竞争对手，让销售“小白”变成合格的销售人员，进而成为销售高手，完成业绩的倍增。

销售人员进入一个企业，首先承担的工作就是开发客户。许多企业招聘销售人员的首要条件是具备客户的开发能力，如果销售人员连客户都开发不出来,所有的营销计划将难以进行，销售指标更是天方夜谭了。销售人员在开发客户的过程中时常会出现“拉郎配”的现象，因为好的、优质的经销商比较难找，所以就“见瓜就摘，见豆就捡”，认为多多益善，找多总比找少好，认为数量多销量就会大，最后往往出现的结果就是客户死亡率高，大多数是无效客户，这样不仅影响企业品牌形象，花费的时间精力也与回报不成正比，同时对后续的开发也造成一定的难度。《A类大商开发》就是对有效客户和大客户甄别、开发技术进行提升，提高销售人员大客户的签约能力。

依据二八定律，销售业绩的80%是由20%的经销商完成的，所以要实现销售业绩的稳定和持续增长，经销商的质量提升和管控就显得尤为重要。没能力的经销商服从企业管理但不“下蛋”，有能力的经销商“下蛋”产量高却不听话，经销商的管控这是企业最头疼的。北京明道优术咨询管理有限公司落地永康携手尚师爷营销策划有限公司、思和创投管理咨询（北京）有限公司，于2019年11月30日正式开营正式开启为期2天1晚的首期《明道优术门锁特种兵训练营》，精选行业优秀讲师和拥有多年实际操作经验的讲师团通过“营销战神心态”“A类大商开发”“扶商育商和渠道管控激励”“新媒体—微营销成交”“战神激励”五大板块全面提升营销人员从基础到招商、养商和营销操作技巧，同时为企业培养人才，解决“用人难”“留人难”的老大难问题。