中恩教育《团队股权激励方案班》：实行股权激励，让企业实现超速发展

从事管理咨询这么多年，总有很多老板问：为什么优秀人才爱跳槽，“翅膀硬了”都要飞走？怎么让员工积极努力，跟老板一样操心公司的事情？怎么让员工主动加班，对工作认真负责？

带着以上问题，数百位企业家走进中恩教育《团队股权激励方案班》。在课上中恩教育总裁张致铭和中恩研究院院长刘瀚远以实战的内容+实用的工具+生动的案例，为在场企业家带来一场股权盛宴！

中恩教育总裁、实战派团队股权激励导师张致铭

首先，不是人才爱跳槽，只是他在我们这里看不到未来：数据显示，50%以上的千禧一代都是计划在公司待上一年就好了，每年换工作的人群占了22%，而且越优秀的人才要求越高——人才挑剔的事实不能更改，不如想想如何留住人才！

第二，不是员工不操心，只是他没有操心的必要：每月拿着固定工资，随时都有可能跳槽，换做是你，你会操心公司的未来吗？

第三，不是员工不主动，只是角色不同，所关心的领域也不同：打工族按月领工资——做好眼前的工作即可；股东按年拿回报——至少要管公司一年的发展大局！

想吸引、留住优秀人才——你需要团队股权激励；

想经营企业更加轻松——你需要团队股权激励；

想让员工有主人翁意识——你需要团队股权激励；

想用未来的钱激励当下的人——你需要团队股权激励！

中恩股权研究院院长、团队股权激励方案班主讲导师刘瀚远

实施股权激励对企业有哪些帮助？

一、有利于端正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力

股权可以打通员工“心脉”，让他具备主人翁意识：从雇员到股东，从代理人到合伙人，身份的质变必然带来工作心态的改变。过去是为老板打工，现在自己成了企业的“小老板”。工作心态的改变定然会促使“小老板”更加关心企业的经营状况，也会极力抵制一切损害企业利益的不良行为！

二、规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性

据调查，“缺乏安全感”是导致人才流失的一个关键因素，也正是这种“不安全感”使优秀员工的行为产生了短期性，进而危及企业的长期利益。如果您的企业有这样一批核心员工，他们的离开会给公司造成重大损失，那么不要犹豫，用股权告诉他：你很重要！

请注意，这里的股权未必是注册股，大家一定要分清楚不同股权的不同作用，然后再考虑使用什么给什么人。

三、吸引外部优秀人才，为企业不断输送新鲜血液

对于员工来说，其身价不仅取决于固定工资的高低，更取决于其所拥有的股权或期权的数量和价值。另外，拥有股权或期权也是一种身份的象征，是满足员工自我实现需求的重要筹码。所以，吸引和保留高层次人才，股权激励不可或缺！

具体说来，在公司实行团队股权激励，可以达到以下效果：

股权是企业的稀缺资源，老板一定要用，但也要慎用。实际操作中我们经常发现，很多企业分股分到最后问题越来越多：不仅股东变懒散了，还造成了各种争斗，怎么分也分不公平，怎么办？

据了解，《团队股权激励方案班》每期都有数百位企业家报名学习，本期到场的行业有：食品行业、服饰行业、财税服务、机械设备、培训学校、信息技术、装修装饰、建筑工程、建筑劳务、旅游行业、健康产业、医疗美容、管理咨询、眼科医院、建材家具、网络科技、电子商务、人力资源等。

课程现场，你关心的问题如：现阶段的公司适不适合分股权，不同股权的作用是什么，什么样的人适合什么样的股权，老员工如何通过股权快速“复活”，如何有计划、分步骤地导入股权，避免公司动荡等等，都能找到答案。

课上辅导企业家现场做方案

创业初期，企业发展靠老板，但是当企业走上扩张道路，就不可避免要用到股权，这也是为什么世界500强企业95%以上都导入股权激励机制的原因。实行股权激励，让企业实现超速发展！敬请走进中恩教育《团队股权激励方案班》！