大庆油田电力运维分公司监督管理中心：“三抓”夯实安全生产基石

进入夏季，电力运维分公司监督管理中心加大隐患排查力度，落实安全生产责任，强化风险管控和员工培训，切实有效抓紧抓实抓牢安全生产管理措施，夯实电力运维生产安全基石。

抓紧排查，消除隐患。监督管理中心积极开展“自查、自改、自纠”活动，按照“横向排查”和“纵向管理”相结合的办法，对现场管理、设备消防隐患及资料标准化等存在的问题进行拉网式摸排，彻底杜绝不合规现象的发生。同时严格落实岗位责任制和现场管理标准，认真查找不安全因素，做到不放过一个细节、没有遗漏、不留死角。

抓实措施，筑牢防线。中心以强化基础管理为手段，严格施工程序审核，强化现场安全管控，杜绝无条件作业，加强对应急措施的计划制定、实际演练和过程监督，同时加大月度检查和专项检查力度，做好安全隐患整改工作，充分利用即时通、工作例会通报安全隐患整改进度，做到检查到位、整改有效，对不能及时整改的隐患制定安全防范措施，将隐患风险降到最低。

抓牢培训，强化意识。中心以安全培训为支点，从增强员工安全意识入手，在源头上杜绝事故隐患的发生。通过以安全培训和岗位HSE活动等形式，定期开展风险辨识和应急预案演练活动，进一步规范标准化操作程序，提高员工识规避险的安全防范意识和处理突发险情的应变能力。同时引导员工从自身岗位出发，认真查找安全隐患，全面提升安全管理水平。（刘妍）