卢坚胜：以诚造城 打造亚洲服装之都

伴随着京津冀协同发展上升为国家战略，北京非首都功能疏解正式拉开序幕。上世纪80年代初至今，温商一路向南的搬迁故事口口相传，其背后正是温商们一次次抓准时代脉搏，适应京城扩张，寻求与国家战略频率共振的过程。

在酝酿着无数商业变局和新机会的京津冀协同发展战略中，北京浙江企业商会常务副会长、永清县浙商服装新城投资有限公司董事长、现任京津冀服装行业委员会会长【卢坚胜】无疑抓住了这一机遇。

“只比别人早迈出了一步”

【卢坚胜】的传奇故事从上世纪80年代开始。1995年，在家人的支持下，【卢坚胜】加入了北上经商大军，来到北京丰台区南苑乡大红门村，也就是著名的“浙江村”。当时的“浙江村人”，只是零散的、流动的“服装市场”。流动的“服装市场”规模也在急剧地扩大的现状造成了各种交通拥堵等衍生问题，让大红门街道办事处干部不得不面对。

那时的【卢坚胜】到北京不是最早的一个，早他10年进入北京“北京浙商第一人”卢必泽，而晚来的【卢坚胜】总在想法上、行动上比别人早一步。他看到了大红门街道办事处干部的“苦恼”，决定主动出击。【卢坚胜】找到大红门街道办事处的干部，表示愿意管起这些“路边摊”。1996年，【卢坚胜】很顺利地租下了几十亩的菜地，平整好土地，搭上简易棚，一个服装早市就出炉了，【卢坚胜】借此完成了人生第一桶金的积累，从此，也与“做市场”结下了不解之缘。　

2000年初，北京“浙江村”红及全国，此时，不少商家也想来分一杯羹，然而此时已经有大大小小10多个大型服装批发市场。很难从服装市场中分得一杯羹，然而转型后的城南城也因为团队管理的问题，门庭一再冷落。“城南城”成了商家眼中的“城‘难’城”。【卢坚胜】却偏不信邪，大胆接手了城南城，将其改造成了小商品市场，取名丹陛华。而此次，他移植了义乌的小商品市场模式。此后，丹陛华天天人潮涌动，日客流量最高达30多万人次，是目前华北地区规模最大、品种最多的小商品批发基地。

回想起初到北京时的选择与胆识，【卢坚胜】则说：“我们只比别人早迈出了一步。”

“找一个属于浙商自己的地方”

2011年4月，大兴的一场大火加速了“南城计划”的推进，也加剧了在京经商的乐清人的焦虑。当时，大兴区政府认为违章建筑非法出租和非法经营是酿成灾难的深层次原因。按照部署，要求租用村民宅基地的家庭作坊必须清理出去。不少乐清人的企业面临前所未有的困境。

“市场洗牌是残酷的，在没有法律保障的前提下，作坊式的服装业，等于是一直在没有地基的空间里行走。”早就意识到这个问题的【卢坚胜】在2009年“城南计划”启动时便已开始为千千万万的“浙江村人”寻求出路。

在浙江省政府驻北京办事处和北京浙江企业商会领导的提议和支持下， 2009年底，【卢坚胜】和几个商会的朋友考察调研了北京周边可承载新商城的地方，最终敲定了河北永清。

“浙商服装新城和永清云裳小镇不仅契合了北京南城崛起计划的启动实施，更是顺应了京津冀一体化的国家战略和浙商服装产业外移的愿望，提供给这些浙商一个坚实的产业平台，也是我多年的梦想。” 【卢坚胜】说。

如今，在距北京市南四环50公里的地方，以【卢坚胜】为首的“浙商”在北方区域为推动中国服饰产业转型升级而倾力打造的云裳小镇已经建设完成。

现在的永清，已经如【卢坚胜】期望的那样，向着“亚洲服装之都”迈进了一大步，今后也将不断发展壮大。只有多回望来路，才更勇奔前途。家乡不仅是【卢坚胜】为人气脉的源泉，更是他做事灵感的天庭。【卢坚胜】说：“即便再忙碌，我们也要适当地停下脚步回头望望我们的家乡，陪陪我们的家人。不管我们走多远的路，做多大的事业，都不能忘记我们来自哪里。”